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年度标杆案例 · 马应龙 / 2024

从 ¥1亿 到 ¥10亿:
借力公共健康渠道
做大湿巾品类。

为马应龙打造的全漏斗增长体系,把日常健康时刻转化为可度量的品牌势能。

10x

营收增长目标

48M+

有效曝光

3.8%

扫码领取率

01 / 挑战

增长,需要一个更有用的发生场景。

传统商超派样转化率不足 2%。

割裂的用户旅程,难以规模化地建立信任、意向与复购。

线上广告触达不到线下的健康场景。

割裂的用户旅程,难以规模化地建立信任、意向与复购。

从认知到购买,缺少闭环数据。

割裂的用户旅程,难以规模化地建立信任、意向与复购。

02 / 解法

一条完整旅程。
三个关键触点。

屏幕曝光
01

屏幕曝光

我们把马应龙湿巾带入公共健康空间的日常节奏,在健康意识最强的时刻触达高意向人群。

4800万+ 曝光

终端派样
02

终端派样

零摩擦的试用时刻,让人们在决策前先体验产品。

18万份样品

小程序复购
03

小程序复购

每份样品都连接着可核销的权益与可度量的用户旅程,从首次触达到持续复购。

12.6倍转化

03 / 可量化的成果

增长曲线随着
每个触点上移。

年销售额轨迹(人民币)。SWTPHM 体系助力马应龙迈向十亿级标杆。

¥10亿¥7.5亿¥5亿¥2.5亿¥1亿
2021202220232024

48M+

总触达

180K

派发样品

96K

小程序用户

21.4%

复购率

“这个渠道成为了我们2025年增长最快的线下获客来源。”

马应龙 · 市场团队

04 / 下一个案例就是您

让您的品牌实现同样的增长。

告诉我们您在做什么,我们会为您的受众匹配最合适的公共健康场景。

SWTPHM.

© 2026 SWTPHM 首文投公共区域传媒 · 案例研究 / 马应龙